您的当前位置:

我的团长我的团——华晟公司抢建小汤山医院战地人物素描

20052011

 

新冠肺炎疫情暴发以来,无数劳动者逆行战“疫”。北京城建道桥集团华晟公司作为一支铁道工程兵整体转业的特殊团队,秉承铁军精神,临危受命,春节期间开拔前线,参与了小汤山医院抢建工程会战。整整46天,他们餐风饮露,连续奋战,领导垂范,党员争先,青年突击,展现了一幕幕现实版的军旅情景剧,令人动容,让人回味......


团领导吹响集结号


1月28日农历大年初四的一早,华晟公司总经理高治泉接到北京城建集团小汤山医院总指挥刘奎生的指令,在不到八个小时迅速组织集结了包括六十多台套施工设备、80余名管理人员、数百名劳务人员组成的突击队。面对参与抢建的全体干部、工程技术人员,高总作了简短有力的战前动员:“这是一项党和政府交付的光荣使命,体现了集团对我们的高度信任,大家必须站在保护人民身体健康和生命安全的高度,以大局为重,不讲条件,不畏困难,坚决按照市政府及集团的要求,高质量、安全、快速地完成建设施工任务。” 随即成立了以总经理高治泉任总指挥、书记刘乃忠、常务副经理王荣强任副总指挥、项目经理担任工长、总工程师担任技术员的工程指挥部,临时党支部和青年突击队也相继成立并举行了宣誓授旗仪式。随着一条条任务指令迅速下达……。工地作业面迅速展开,突击队战旗猎猎,挖掘机、摊铺机轰轰作鸣,载满建材的工程车犹如一条“长龙”源源不断驶入工地,一队队施工人员向工地汇集。

 

20052010


在这难忘的46天里,总经理高治泉、书记刘乃忠俨然像一名带兵作战的团长和政委,指挥这支曾经完成过非典工程、能打苦仗、善打硬仗的部队,去攻取新的堡垒。他俩始终与大家摸爬滚打在一起,同甘苦、共忧乐。在零下十几度的深夜中挑灯鏖战,不问上班下班,分不清雪水、泥水和汗水,带领公司参战的500将士在规定时间内顺利完成了级配层、水稳层基础铺设,污水、雨水、热力、电力、上水、消防、强电、弱电、灯光照明等13项管线工程,累计施工里程22公里,使得“生命之舟”如期投用。


座驾成了榻榻米


“我上!我在北京,市政施工我的‘战斗’经验丰富,这种战役必须有我!”王石兵充满激情的话语、舍我其谁的态度让公司领导班子下了决心,任命王石兵为小汤山医院改造工程项目经理,并在第一时间成立了以他为首的党员突击队以及李丽波、陈国勇、高峰、张伟博、单宏慧五支青年突击队。

 

20052002


作为常年奔赴在市政施工一线的项目经理,担任此次建设小汤山BCDE区改造工程项目负责人,全程负责、一抓到底。为最大程度节约时间,在去现场的车上,王石兵就开始与作为此次项目总指挥联系沟通,组织项目管理团队及团队任务分工,抵达现场后,王石兵立即带技术、生产人员进行实地勘察,组织开展筹备工作。
“我们的时间很紧迫、任务量可想而知,最重要的是:没有图纸,需要边施工边设计,劳动力短缺,大部分劳务队伍在京外,我和伟博、高峰、郭雷已连夜研究施工技术方案,解决施工队伍和材料进场问题。”王石兵这样回忆道。在四天四夜的节点施工中,一直来回奔波于施工现场、办公驻地、物资材料堆放地之间,96小时的时间里,那辆停在现场的车,成了他的休息室,困了就在车里眯一会。


总工程师每天跑一个半马


张伟博作为该项目总工程师,因项目特殊性,需要设计、施工同步进行,在没有设计图纸的情况下,张伟博主动带头进行现场踏勘,边施工、边设计,在快节奏施工、多面作战的情况下,结合现场实际情况,2月6日,小市政开始施工,2月8日出第一版施工图纸开始,而后的时间里,共出具6版设计图纸,一趟趟的跑设计、跑监理,参与修改施工设计。

 

20052003


当病房区域施工交付时,他才发现,他的鞋底的已磨穿,脚底也阵阵剧痛。顾不了疼痛和换鞋,坚守在岗,他又与同事马不停蹄的投入到后续的维保施工中。
微信运动计步显示,他每日走路步数都在3万步以上,相当于一个半程马拉松。


突击队长“庖丁解牛”


党员高峰自豪地说,我见过灯火通明的北京城,也见过通宵达旦的小汤山工地。这不,凌晨四点他还正奋战在医院管线铺设工程。施工人员的身影在泥土和设备之间来回穿梭,忙碌中带着一种井然有序的节奏,呼啸的狂风不时拍打着高峰的身上,他揉了揉熬红的眼,聚精会神的查看挖掘机下挖的每一寸土。

 

20052004


作为公司五支青年突击队的中的突击队长,小汤山医院新建1500床病房区域,作业面在原医院基础上扩建,各种管线分布、构造不明确,为了保证管线开挖的安全性和时效性,每一铲都要小心翼翼,生怕下面会有电力、燃气等管线,给原本紧张的施工作业带来不必要的麻烦。“冷却水管在供水温控措施中起到关键作用,要特别关注。”高峰对组里负责技术的人员强调。正是他们这种认真负责的精神和庖丁解牛的功夫使得医院地下“神经网络系统”顺利搭建。


用长安街的标准砌墙


五十出头的夏立芝负责1500床病房区的管线及劈裂砖墙体砌筑,作为项目团队中的年长者,作为曾经参加过长安街大修、四川援建的老建设者,夏立芝对于现代化医院的建设难度,以及城建华晟人高度重视质量与效率的理念有着深入了解。

 

20052005


时间紧任务重,紧盯现场的他,面对施工经验欠缺的年轻职工与作业工人,主动带头,手把手教学,操起钢灰刀,为现场管理人员作示范,并提醒大家应该注意和避免的问题,把墙体砌筑的每一道工序都严格控制。
三场大雪和大雨接连而至,零下十三度的作业现场,淅淅沥沥的雨丝,弥漫期间的工程机械散发的蒸汽,黝黑的雨鞋,晃动的橙色的安全头盔,好似一幅现代版《夜巡》油画。


只身下井的技术部长


刘飞,公司技术部部长,这次项目担任工长,负责管线施工。这位33岁的张家口汉子皮肤黝黑、身材瘦小却显硬汉本色,见到一些井口狭小的管道井被砂石、污水堵塞,他二话不说带头下井清除垃圾和淤塞物,克服井下作业困难、环境恶劣、冒着污染源的风险,经常从一大早一直工作到深夜,对新建排水道进行疏通,保证地下管网脉络通畅。

 

20052006


小汤山医院建设项目不是刘飞接手的第一项工程,却是他所参建的第一家医院,他感慨到“这个工程规模大,工期特别紧张,不确定因素特别多,对我们来说压力很大。”正是刘飞他们把压力化成动力、用细心排除不确定因素、用身先士卒影响带动其他员工,才保证了这项复杂工程的顺利进行。


有备无患保交叉施工


何迪在隔离墙施工过程中,隔离墙图累计变更3次之多,第一版419米变为第二版432米,第三版是638米,第四版是770米。第二版图纸变更了部分平面位置,造成了返工基础60米。150米的在建工施工区域,各单位平行施工、交叉作业密集,材料、设备林立,每一次变更都会严重影响隔离墙施工。但何迪没有怨声载道或者消极等待,而是主动与总包技术负责人协调沟通,并做好各项准备工作,避免继续造成窝工、返工。

 

20052007


他首先加工基础用的底板钢筋及立柱钢筋,固定6根地脚螺栓为一个整体,用钢筋对地脚螺栓进行焊接;在木工短缺的情况下,将基础模板加工按照工程整体交给一个小班组,既节约了成本又保证了进度......
在一次大门施工过程中,因长时负力扭伤了脚踝,同事送往医院就医,医生要求静养休息,何迪在当天却偷偷跑回了现场。


工棚里的生日PARTY


2月21日,是小汤山医院建设的关键时期,万能带领项目经营团队坚守工作岗位,由于施工时间的紧迫性,他们早出晚归,每天面对监理、人员、设备、材料做统计,晚上可以是大家在一起交流的唯一时间点。晚饭时间,当万能拖着疲惫的身躯回到驻地时,迎面响起“祝你生日快乐”的欢快乐曲,万能打开门一看,原来整个项目团队的队员正在向他鼓掌庆生并送上祝福。

 

20052008


在这个特殊的生日会上,没有亲人,没有鲜花,也没有醇酒,但是有战友相伴、手机鸣乐,以矿泉水代酒,用方便面佐食,虽粗茶淡饭、仪式简陋,却真诚温馨,情谊感人。


妻子一个人的对话


张培义负责安全防疫工作。他每天六点半准时到达现场,做好现场施工区域的巡查和消毒工作,为工作人员测量体温,实时监管汇报现场人员动态,填写各类表格,办理进场、离场手续,还要配合后勤组完成日常生活保障,整天忙得不可开交,但老张说:“只要看到现场大干快上的情景,我浑身就充满了动力。”

 

20052009


1月29日晚上12点半,在张培义加入“疫”战的第二天,正在现场为工人办理进场手续的张培义接到了妻子和女儿的首条微信视频,妻子再三叮嘱说:“注意做好防护措施,家中有我不要担心,放心吧...”“她发的信息我都没回复,没时间...”翻开与妻子的聊天记录,里面全是妻子自己一个人的“对话”。想到这里张培义不禁红了眼眶。“自己之所以能毫无顾忌地奋战一线,还得感谢家人的无私支持。”
46天的小汤山工地上每天都上演着奉献和奋斗者的故事,涌现出许多工匠尖兵和传奇人物,篇中人物只是众多抗疫建设者的代表和缩影。历史把这些平凡人锻造成英雄和特殊材质的人,在这个没有硝烟的战场上,绽放生命的芳华和风采。

 

20052001


如今随着疫情的减缓,小汤山“生命方舟”也暂时关闭。高治泉又带领他的铁军马不停蹄转战雄安新区,“我的团长我的团”又在新的地方揭开帷幕、演绎新的剧情。